【未来の種】マネジメント力の差が大きな違いを生む

平成27年7月28日   未来の種171号

◆ マネジメント力の差が大きな違いを生む

(株)グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
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◯このメールマガジンは、

葬祭業の経営者・経営幹部向けに

大変革期を乗り切るヒントを提供いたします。
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■こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただき、ありがとうございます。

マネジメントとは?
という質問を受けて
皆さんは、どういう風に回答しますか?

よく聞く言葉ですが、
その内容を説明してください。
と言われると中々難しいですね。

それでは、ドラッカー教授の言葉を借りて説明していきましょう。

「第一に、マネジメントとは、人にかかわるものである。
その機能は、人が共同して成果をあげることを可能とし、
強みを発揮させ、弱みを無意味なものにすることである。
これが組織の目的である。

社会に貢献するにしても、個人の技能、献身、努力だけで実現できるものではない。
彼らが属する組織のマネジメントの如何にかかっている。」

つまり、会社は、
人の弱みではなく、強みに注目して、
社員の力を発揮させる必要がある。

しかし、現実は社員のダメなところを
なんとかしたいと考えている経営者の方が多い。

明日に続きます。

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<今日の【未来の種】

【 マネジメント力の差が大きな違いを生む 】

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社員ひとり一人の強みはなんですか?

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発行者

株式会社グレイン 姫松千秋