【未来の種】雑草は、戦わない。

平成27年5月5日　　　未来の種152号

◆中小葬儀社の目指すべきは、「戦わない経営」

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
http://graine.ne.jp

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＜今週の活動ダイジェスト＞

・出張コンサル２件、スカイプコンサル１件。

１社は、商品の全面見直し中。

１社は、出店計画会議とデザイナーをご紹介。

面白そうな展開になりそうです。

スカイプコンサルの方も、

本拠地より大きなマーケットへの出店相談。

最近、新規出店の相談が急増しています。

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■こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

最近、私の頭の中は

どうすれば「戦わない経営」ができるのか？

ということでいっぱいです。

「戦わない経営」といえば

浜口隆則さんの著書が有名ですが、

あらためて読んでみると、

感動のフレーズが満載です。

経営者の皆さんには、

気づき満載の本です。

それになんといっても読みやすいです。

その中から、コアの部分を紹介させていただきます。

ここから

↓

「戦わない経営」

本来、とても小さくて弱い存在の雑草が、

たくましく生きているのは、

戦略を持っているから。

雑草は戦わない。

とても上手に戦いを避けて、力強く生き残っている。

小さな会社も雑草と同じ。

正しい戦略を持っていれば、力強く生きていける。

小さな会社の正しい戦略は、

戦わないこと。

幸福を追求しながら生き残っていくためには、

戦ってはいけない。

ビジネスは不戦勝でいいんだ。

↑

ここまで

いかがでしょうか。

私の会社も小さな会社ですから

この文章が身にしみます。

会社員時代は、

平社員から部長職、役員まで経験させていただきました。

ある意味では、

役職の全階級制覇です。

すべての役職で

あらゆる経験をさせていただきました。

その経験と数十社のコンサル経験が

ベースとなっています。

そこから考えたのが、

葬儀業界専門
社外の経営参謀

という立ち位置です。

社外にいるが、

常に社長の横にいる経営参謀。

自分自身は、このイメージでいきたい。

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＜今日の【未来の種】

【　雑草は、戦わない。  】

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・雑草は戦わない。

とても上手に戦いを避けて、力強く生き残っている。

・小さな会社の正しい戦略は、

戦わないこと。

・ビジネスは不戦勝でいい。

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独り言

外国人旅行客が

急増していることを感じます！

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発行者

株式会社グレイン　姫松千秋