【未来の種】幻の名著

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2019年2月15日（金）　　　未来の種807号

◆　幻の名著

　事業環境の変化による経営の問題で

　　お悩みの経営者の方へ

　コンサルティングを通じて

戦略とマネジメントの再構築を目指す

　経営者のお手伝いをいたします。

株式会社グレイン　代表取締役　
　姫松千秋（ひめまつ　ちあき）

https://graine.ne.jp
　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

-非競争の状態を10年がかりで築く-

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◯本メールマガジン（未来の種）は、

　売上１億円から８０億円規模の会社を対象として、

葬祭業専門の戦略コンサルティング会社を経営する姫松が

日々学んだこと感じたことを月・水・金の週3回お届けしています。

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＜姫松の活動ダイジェスト＞

■ 昨日から九州出張です。

■ 今日は実家に戻り、

　先月、介護施設に入所した母のところへ行きます。

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＜未来の種＞

■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

今日、ご紹介する本は、

星野リゾート代表に

「私のとって最も大切な本だ」

と言わせた幻の名著です。

「社員の力で最高のチームをつくる」
＜新版＞１分間エンパワーメント

https://amzn.to/2IbZyOy

-監訳者まえがき-

にはこのように書いてある。

エンパワーメントには、

次の３つの鍵が必要になる。

[第一の鍵]

正確な情報を全社員と共有する

[第二の鍵]

境界線を明確にして自律的な働き方を促す

[第三の鍵]

階層組織をセルフマネジメント・チームで置き換える

さらに、

　エンパワーメントを成功させるためのコツは、

書かれている内容を一言一句、

そのまま実践することだ。

つい導入しやすいところだけを試してみて、

部分的にしか行わないことが多い。

しかし、

これだけでは成果を上げることはできない。

とあります。

この新版が発売された今でも、

旧版の中古はアマゾンで39,000円越えです。

経営者・マネジャーの方にはお勧めの一冊です。

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＜今日の未来の種＞

■　[第一の鍵]

　正確な情報を全社員と共有する

■ [第二の鍵]

　境界線を明確にして自律的な働き方を促す

■ [第三の鍵]

　階層組織をセルフマネジメント・チームで置き換える

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-非競争の状態を10年がかりで築く—

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

https://graine.ne.jp