【未来の種】どうすれば差別化商品（サービス）ができますか？

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平成30年12月19日（水）　　　未来の種784号

◆　どうすれば差別化商品（サービス）ができますか？

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋

https://graine.ne.jp
　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

　今日は終日群馬です。

　先日、打ち合わせの中で

「差別化」の定義について話をさせていただきました。

１つ目は、

手間のかかること、めんどくさいことをやり続けること。

２つ目は、

真似したくもない商品・サービス・仕組みをつくること。

だと思っています。

この２つが揃ったら最強です！

　作り上げるのは簡単ではありませんが、

一度、つくりあげたら継続的な成果をもたらしてくれます。

どうしたら差別化商品がつくれるか考えてみましょう。

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■　引退

　夢をなくし、

人生をあきらめた瞬間、

夢を持っている限り引退はない。

　仕事を収入源と考えて

仕方なくやっている人に引退はあっても

夢に向けて仕事を楽しんでいる人に引退はない。

　引退して悠々自適に生きたいという考えもあるが、

それよりも仕事を通して

他人から感謝されながら生きることのほうが
　
生きがいが得られるものである。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com