【未来の種】次の一手は何ですか？

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平成30年11月7日（水）　　　未来の種769号

◆　次の一手はなんですか？

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋

https://graine.ne.jp
　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

　今日の日経MJに葬祭業各社の売上が掲載されていました。

上位互助会がすべて売上を公開してるわけでがないのですが、

メモリード（長崎G）　　1.7%減

燦　ホールディングス（大阪）　78.5%増

雅裳苑（新潟）　　1.6%減

となっている。

上位7社の平均単価は、129万7千円

前年対比　　23,000円減
　
全体41社の70%が平均単価を下げている。

今までの成功方程式が通用しない時代に

どのような手を打っていくか？

もう考えていますか。

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■　社会的生産性

　どれだけ社会に価値・感動を与えられるかということ。

どれだけ多くの人々がどの程度自分を必要としているかを、

その人の社会的生産性という。

　それからの時代は、

企業の中だけでなく個人として社会の中で

どれだけ評価されるのかが問題である。

そうでなければ

「出世したら企業が倒産した」

という事態になるであろう。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com