【未来の種】どのような手順でビジネスを再構築しますか？

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平成30年8月29日（水）　　　未来の種739号

◆　どのような手順でビジネスを再構築しますか？

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋

https://graine.ne.jp
　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

　昨日、九州で２社のコンサルを終え戻りました。

新たに１社顧問先が増えましたので、

より楽しみが増えます。

九州はまだ葬祭会館の建設が続いていますので、

ある日突然、競合の葬祭施設ができて事業環境が変わります。

何も手を打たなければどんどん業績は悪化します。

皆さんはこのように環境が変化したとき、

どのような手順でビジネスを再構築しますか？

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■　手法

　何をするにも百万通りの手法がある。

万能、絶対的な手法はない。

　手法は状況に応じて相対的に決めるものである。

考えた時間に比例して新たな手法がみつかる。

そして選んだ手法を最善の手法と考え、

全力でやることが大切。

　効果がなければ

また新たな手法を考え出せばいいだけである。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com