【未来の種】何のために競合他社の施設を見学するのか？

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平成30年8月27日（月）　　　未来の種738号

◆　何のために競合他社の施設を見学するのか？

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋

https://graine.ne.jp
　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

今から九州へ出張です。

　
　先週、顧問先の家族葬施設がオープンしました。

既存ホール1号店の横に建築したのですが、

完全に顧客ターゲットを分けていますので、

新たな顧客の開拓にも大きな武器になりそうです。

大手互助会の社員も見学に来ておりましたが、

何のための他社の見学なのでしょうか？

自分たちの興味本位の欲求を満たすためだけのように感じました。

料理の写真も隠れてとってましたが、

まったく無意味だと思います。

何のために競合他社の施設を見学するのか？

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■　検討

　やろうとしていることが

利益になるかどうかよりも、

ビジョンとポリシーに合致したもの

であるかどうかを判断する。

　また、すでにやっていることでも

ビジョンとポリシーに合致したもので

あるかどうかを常に見直す。

　そしてその上で、

最も成果の上がる方法を考え出すことである。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com