【未来の種】ギリギリまで追い込む

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平成30年6月8日（金）　　　未来の種708号

◆　ギリギリまで追い込む

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
https://www.sousoulabo.com　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

　今日は午前中コンサルを１件行い、

その後、家族葬施設のオープン準備の確認に入ります。
　

集客も最後の追い込みに入っていますが、

ここから最後まで諦めずに行動することが重要で。

このギリギリ感が大好きです・・・。

明日のオープンが楽しみです。

来週、助成金のセミナーを行います。

名古屋から参加いただく方もいらっしゃいます。

https://graine.ne.jp/post_lp/seminar080612/

今日は短めで。

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■ 限界

　
　自分がそう思ったとき、

ビジネスの社会では環境・状況によって限界が決まるのではなく、

そこに関わる人が限界だと思った瞬間が限界になる。

　時間やお金といった資源は、

その量に限界があったとしても、

その質（活用）は無限である。

つまり私達にとって、

限界とは意識の問題でしかない。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

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