【未来の種】社員の可能性を信じチャンスを与える

Posted on: 2018年5月28日 /
Categories: メルマガ

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平成30年5月28日（月）　　　未来の種703号

◆　社員の可能性を信じチャンスを与える

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
https://www.sousoulabo.com　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

今日はこれから九州方面へ出張です！
　

先週末は、家族葬セミナーの現場確認と

ブラッシュアップのためのミーティングを行いました。

事前ミーティングを行っていたとはいえ、

担当者は、はじめてのセミナー講師でしたが、

すばらしいパフォーマンスでした。

社員の可能性を信じ、

チャンスを与えることの重要性を感じた日でした。

しかし、経営幹部・社員を育成するには

「時間」と「お金」が必要です。

でもその問題を解決する方法があるのです。

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こちらを御覧ください。

https://graine.ne.jp/post_lp/seminar080612/

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定員25名となっております。

お早めにお申し込みください。

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■　経営

　企業という手段を通じて、

自己成長を図りながら、

社会的価値を生み出し続けること。

経営おいて利益とは目的ではなく、

結果にすぎない。

経営の目的とは、

第一に社会に貢献すること、

つまり理念に基づいてビジョンの達成を図ることである。

企業の活動が理念に基づいてビジョンに

向かっているかどうかを常時的確に判断し、

修正していくことが第一の目的である。

　第二は働く人々の自己成長を図ることである。

他人や社会に価値・感動を与えられるように

働く人々の成長を支援しなければならない。

　

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

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