【未来の種】楽しさを感じる時

__________________________________________________________

平成30年4月27日（金）　　　未来の種690号

◆　楽しさを感じる時

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
https://www.sousoulabo.com　

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

____________________________________________

　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

今日は早めの飛行機です。

福岡から戻る途中、東京で未来のための打合せ1件。

前回の内容ではないですが、

自分のやりたいことをやって、

周りの人も幸せにできたらと思って

この事業に取り組む決意をしました。

前回のフローの話の続きですが、

フローに入るための鉄則が書かれているので、

参考までにご紹介します。

ここから

↓
————————————

帝京大学ラグビー部岩出監督の

著書「常勝集団のプリンシプル」より

フローに入るための鉄則

１）明確な目標を定め、心理的なエネルギーを集中させる

２）あらゆることに成長マインドで取り組む

３）今のレベルより「ちょっと上」にチャレンジする

４）即座のフィードバックがある

５）大事なのは「未来」や「過去」ではなく「現在」

６）「楽しさ」を活動の中心に置く

—————————————–
　　↑

ここまで

人がもっともやる気になるのは、

行為そのものに「楽しさ」感じる時だそうです。

今回で、このテーマは終了です。

———————————————-

■　差別化

　他社よりも高い価値・感動を創造すること。

　他社よりも本物に近づいていること。

　差別化することを考えて差別化されたものは小手先にすぎない。

それは一時的に効果はあってもすぐに効果はなくなる。

真の差別化とは、顧客の立場に立って、

より高い価値・感動を創造することであり、

本物を目指した結果として達成されるものである。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

_________________________________________________

生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com