【未来の種】組織の構造を点検する

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平成30年2月5日（月）　　　未来の種655号

◆　組織の構造を点検する

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

　
　一週間前から腰痛です！

整体にも行っているのですが、

なかなか回復しません。

体が無理をしないようにと

言っているのかもしれません。

　このメルマガでも、

私が11月で60歳になることをお伝えしていますが、

「三度目の新たな決断」をすることを決めています。

一度目は、新卒で入社した会社を退社して

新会社の設立メンバーになった時。

二度目は、その会社を退職して起業した時。　

三度目は、今の事業にプラスして、

新しい事業を11月までに立ち上げること。

「本当に大切な意思決定」を行うことが、

マネジメントの役割であるとドラッカーが言っています。

小さな意思決定は毎日行っていますが、

人生を左右する「大きな意思決定」を

近々、行う予定です。

発表できる段階になったら

この場で皆さんにお伝えします。

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■組織の構造を点検する

　組織構造の間違いは時間の無駄をもたらす。

その症状が一つが会議の多さである。
　

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＜取るべき行動＞

　会議を減らす方策を考える。

会議抜きでみなが情報を入手できるようにならないか？

＜身につけるべき姿勢＞

　目的のあいまいな会議はもったいない。
　

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com