【未来の種】締切を設ける

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平成30年1月26日（金）　　　未来の種651号

◆　締切を設ける

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　今週の初めは自宅周辺でも30センチほどの積雪があったが、

翌日のお昼に道の雪はおおかた消えていた。

　私は毎年スタッドレスタイヤに交換しているが、

残念ながら群馬でも装着率は100%ではない。

自己責任という事で自分だけの事故ではすまない。

事業においても同じで、

業績が悪化したから、

何か打ち手を考えるというのでは完全に遅い。

そうなる前にいろいろな打ち手を考え、

実行しておくことが経営者の仕事である。
　

その全てが成功するわけではないので、

常に改善が必要である。

一昨日は、家族施設の完成祝賀会に

参加しておりましたが、

　その席である団体の幹事さんから

講師依頼をいただきました。

ありがたいことです。

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■締切を設ける
　
　
　成果をあげるには、

継続して時間をマネジメントしなければならない。

たまに分析するだけでは不十分である。

重要な仕事には締切を設けなければならない。

「経営者の条件」より

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＜取るべき行動＞

　まとまった時間を投入するために、

手持ちの仕事を列挙して優先順位をつける。

＜身につけるべき姿勢＞

　重要な仕事と乗り気のしない仕事の

双方について締切を設ける。
　

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com