【未来の種】人間の実在

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平成29年12月25日（月）　　　未来の種641号

◆　人間の実在

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

今日から１泊２日の出張です。

今回は職員数250名の介護施設を経営されている

代表の方の紹介をいただいておりますので、

顧問先の社長といっしょに会いに行ってきます。

いよいよ今週で今年も終わりですが、

来年につながりそうな案件がありますので、

年末年始で考えをまとめていきたいと思っています。

ラストスパート楽しんでいきましょう。

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　人間の実在は、個と市民という

２つの実在の緊張状態においてのみ可能である。

（ここから）
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■人間の実在

　社会自体の合理性の解体と、

個と社会の関係性における合理性の喪失こそ、

現代社会の際立った特徴である。

　社会は、人が社会において生きることを望むであれば、

絶望せずに死ねるようにしてやらねばならない。

その方法は一つしかない。

個々の人間の人生を無意味化することである。

一人ひとりの人間が、

人類という樹木の一枚の葉、

あるいは社会という肉体の一つの

細胞にすぎないとするならば、

死は死でなくなる。

集合的な再生の一つの過程に過ぎなくなる。

　もちろん、

そのとき人生もまた人生でなくなる。

それは、生命全体のなかの一つの機能的過程に過ぎず、

全体との関連がなければ、

いかなる意味ももたない存在となる。

このようにして、

人の実在を社会における実在とする楽観主義は、

直接絶望へといたる。

その絶望は全体主義に通ずるしかない。

「すでに起こった未来」
　P.F.ドラッカー　著

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（ここまで）

　個としての存在と市民としての存在という２つの実在の間における

　　緊張状態について考えてください。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com