【未来の種】人事

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平成29年11月24日（金）　　　未来の種629号

◆　人事

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

昨日は来春オープンする小規模施設の打合せを

行っておりました。

先日、革のジャケットの後ろが裂けたので

ネットで修理できるお店を探していました。

幸い、近くで独立したばかりのお店を見つけて修理を依頼、

いい感じで仕上がってきました。

そこで聞かれたのが、

”どのように検索して内のお店が出てきましたか？“

でした。

どのようなキーワードで

自分のお店が調べられるのか。

皆さんの会社はいかがでしょうか？

明日は久しぶりの愛知です。

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　山あるところに谷がある。

（ここから）
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■人事

　人事は大きな賭けである。

しかし、それぞれの強みに焦点を合わせることによって、

合理的な賭けにすることはできる。

優れた人事は人の強みを生かす。

できることを中心に据えて、

移動を行い昇進させる。

人事において重要なことは、

人の弱みを最小限に抑えることではなく、

人の強みを最大限に発揮させることである。

大きな強みを持つものは、

ほとんど常に大きな弱みをもつ。

　
山あるところに谷がある。

申し分のない人間などありえない。

そもそも、

何について申し分がないかが問題である。

無難にこなす能力ではなく、

一つの分野で抜きん出た能力を

探さなければならない。

「経営者の条件」

　P.F.ドラッカー　著

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（ここまで）

　人事においては仕事の中身をつめてください。

そのうえで実績のある人を選んでください。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com