【未来の種】強みと価値観

__________________________________________________________

平成29年11月15日（水）　　　未来の種625号

◆　強みと価値観

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

____________________________________________

■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

今日も寒い方面へ、日帰り出張です。

私の支援先企業は中小葬儀社ですが、

その会社が取るべき戦略は、

「ジレンマ戦略」です。

そのジレンマ戦略とは、

”大企業が追随したくても、

既存の事業を否定することになるため、

追随できない”

さまざまな状況を創りだす戦略です。

次回に続きます。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

　価値観に反する仕事は人を堕落させる。

　　強みすら台無しにする。

（ここから）
———————————————-

■強みと価値観

　強みと同じように、

仕事のやり方も人それぞれである。

ある者は読んで学び、

ある者は聞いて学ぶ。

読み手が聞き手になることはあまりない。

逆もない。

仕事のやり方の違いは他にもある。

人と働いたほうがよいか。

そうであれば、

部下としてか、

同僚としてか、

上司としてか。

働く場所としては、

しっかりした組織のほうがよいか。

仕事には何らかのプレッシャーが

あったほうがよいか、
　
ないほうがよいか。

もう一つ。

自らをマネジメントするには、

自らにとって価値あるものは

何かを考えなければならない。

自らが価値ありとするものと

自らの強みは一致するのか、

あるいは、

少なくとも相反することはないか。

両者が合わないとき、

優先すべきは価値観のほうである。

価値観に反する仕事は人を堕落させる。

強みすら台無しにする。

「明日を支配するもの」

P.F.ドラッカー　著

———————————————-
（ここまで）

　あなたの強みと価値観を考えてください。

価値観に反することに、せっかく強みを使ってはいけません。

_________________________________________________

生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com