【未来の種】価格戦略

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平成29年10月9日（月）　　　未来の種609号

◆　価格戦略

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

明日から九州へ二泊三日の出張で、

夜は若手経営者二人と会食予定です。

　最近、電気自動車が一気に注目を浴びて、

イギリス、フランスはで2040年以降、

ガソリン車、ディーゼル車の販売を中止する

ということが発表されています。

　このような世界的な流れの中で、

中国は一気に電気自動車に舵をきるとの事。

それは、今のガソリン車・ディーゼル車という分野では、

永遠に既存の自動車メーカーにはかなわないからです。

その先駆けとして、

中国企業が親会社であるボルボは、

2019年でガソリン車・ディーゼル車の製造を中止するようです。

マーケティングでいうフィールドを変えるということでしょうか。

さらにその電気自動車の分野に「英ダイソン」が

新規参入し、2020年までにEV（電気自動車）を発売する。

異分野からEVに参入する事自体は珍しくない中、

自動車業界の関係者がダイソンに注目するのは、

EVに向け革新的な電池を開発しているからだそうです。

次回に続きます。

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　価格戦略は

顧客に合わせて価格をつける　

（ここから）
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■価格戦略

　起業家戦略には、

製品やサービスのイノベーションが必要である。

ところがここに、

価格のつけ方がイノベーションである

という起業家戦略がある。

製品やサービスは昔からあるものでよい。

この戦略は、

その昔からある製品やサービスを新しい何かに変える。

価格のつけ方によって、

効用、価値、経済的な特性を変化させる。

新しい価値を生み、

新しい顧客を生む。

しかし、

製品やサービスそのものは変えない。

生産者が最終的に手にする額は同じである。

しかし、

その価値は顧客の事情に合わせてつける。

「イノベーションと起業家精神」

　P.F.ドラッカー　著
　

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（ここまで）

　あなたの顧客が本当に買っているものを調べてください。

　　　本当にニーズを探り当ててください。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com