【未来の種】体系的廃棄

__________________________________________________________

平成29年9月15日（金）　　　未来の種599号

◆　体系的廃棄

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

____________________________________________

■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

　昨日は、四国へ日帰り出張でした。

今日は埼玉で未来のための打合せが１件。

初めてお会いする方なので、

今から楽しみです。

商品プランの変更は5年・10年という

スパンで変更をしていくことが多いと思います。

それと密接に関係している会員システムも

同じようなスパンで見直しを掛ける必要が

ありそうです。

というのも商品プランは世の中の変化や

価値観の変化に左右されますが、

会員システムも同じように考え方を

見直すタイミングがありそうです。

それが数字の変化だと思います。

皆さんも数字に変化が出てきたときが、

タイミングかもしれません。

今日も１日人生とビジネスを楽しみましょう。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

　他社による陳腐化を防ぐ唯一の方法は

　　自ら陳腐化させることである。　

（ここから）
———————————————-

■体系的廃棄

　自らの製品、サービス、プロセスを

自ら陳腐化させることが、

誰かに陳腐化させられることを防ぐ唯一の方法である。

昔からこのことを理解し受け入れてきた企業がデュポンだった。

同社は1938年にナイロンを世に出したとき、直ちに、

これと競争できる合成繊維の研究にとりかかった。

同時に、価格を下げ、

同社の特許を迂回することの魅力を小さくした。

「未来企業」

　P.F.ドラッカー　著
　

———————————————-
（ここまで）

　自社製品を誰かに陳腐化させられる前に、

自ら陳腐化させるべく働いてください。

_________________________________________________

生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com