【未来の種】利益幅信奉の危険

__________________________________________________________

平成29年8月30日（水）　　　未来の種592号

◆　利益幅信奉の危険

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

____________________________________________

■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

最近、どのようなコミュニティをつくるか、

ということにアンテナが立っています。

　今までのビジネスファネルでは、

会員システムの後にコミュニティがあったのですが、

これからはコミュニティをつくることが最優先事項に

なるかもしれません。

もし皆さんが信頼できるコミュニティに入っているとして、

そこから商品やサービスを紹介されたらどうでしょう。

何の関係もないところからの紹介より、

コミュニティからの紹介を選択するのではないでしょうか。

会員組織においては、

会社と会員という関係ですが、

コミュニティにおいては、

コミュニティの参加者同士が関係性を持ち

いろいろな化学反応が起きていきます。

最終的にどのようなテーマでコミュニティをつくるか、

ということが非常に重要な部分になります。

みなさんもコミュニティを、是非研究してみてください。

今日も１日人生とビジネスを楽しみましょう。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

　　　利益幅信奉は

　競争相手に傘を差しかけることになる。

（ここから）
———————————————-

■利益幅信奉の危険

　利益と利益幅は異なる。

利益幅に売上げを乗じて利益となる。

利益は最適の売上げをもたらす利益幅によって最適となる。

　利益幅信奉は、

なぜ害をもたらすか。

それは、競争相手に傘を差しかけるからである。

競争相手のリスクを減じ、

競争相手が市場を奪い取ることを助けるからである。

ゼロックスはコピー機を開発した。

産業史上、コピー機ほど急速に成功した製品はなかった。

しかしゼロックスは、

最大の利益幅をもたらすよう価格を設定した。

利益幅を大きくするために機能を追加していった。

それらの機能は価格を押し上げた。

機会も複雑になった。

　だが、それらの追加機能を

必要としない消費者が大勢いた。

そこへキャノンがゼロックスの

初期の機種に近いものを持ち込み、

市場を奪った。

シンプルで、安く、維持も容易だった。

1年もしないうちに、

アメリカ市場を手に入れた。

「未来への決断」

　P.F.ドラッカー　著

———————————————-
（ここまで）

　あなたの組織が利益幅信奉の罪を

おかしていないことを確認してください。

_________________________________________________

生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com