【未来の種】産業構造の変化
__________________________________________________________
平成29年8月18日 未来の種587号
◆ 産業構造の変化
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
経営テーマ
『変化を感じ 変化を読み 時代の先頭に立つ』
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◯このメールマガジンは、
葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン
代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・
金曜日の週3回、お伝えしていきます。
____________________________________________
■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただきありがとうございます。
長崎から帰省し、昨日から早速出張です。
昨日は、顧客が魅力を感じる価値は何か
ということを支援先で検討していました。
ここでその
「フック」と「回収エンジン」の
話が聞けます。
================================================-
こんな方におすすめの勉強会を開催いたします。
・最近、葬儀の単価が下がってきた。
・葬儀の件数が伸び悩んでいる。
・何か手を打ちたいが何から手を付けていいかわからない。
・家族葬用の施設をつくったが・・・。
・家族葬の施設を計画しているが・・・。
８月23日（水）有明で山内社長とダブル講師で
「経営者・幹部向け勉強会」を開催します。
ーーーいちにち限りの限界突破勉強会ーーー
小規模葬儀が増える中
「小規模でも高収益を
革新的 葬儀ビジネスモデル」
理論＆事例
お申込みはこちらから
↓
https://www.sousoulabo.com
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
産業構造と市場の構造は変化が急である。
小さな打撃で崩壊する。
（ここから）
———————————————-
■産業構造の変化
産業と市場の構造は、
予定されたもの、自然の法則、
永遠のものと思わせるほどに堅固に見える。
だからこそ、その変化はイノベーションの機会となる。
そのとき、誰もが起業家精神を求められる。
産業内の誰もが、
われわれの事業は何かを問わねばならなくなる。
それぞれの答えを出さなければならなくなる。
長い間成功を収め、
挑戦を受けたことのない生産者や供給者は
放漫になりがちである。
新規参入者が現れても、
取るに足らぬ素人と見る。
そのくせ、
その新規参入者のシェアが増大を続けても
対策をとれない。
アメリカの郵便も、
ユナイテッド・パーセル・サービス（UPS）や
フェデラル・エキスプレス（FEDEX）に対抗できなかった。
郵便の地位を危うくしたものは、
急を要する書類や小荷物の市場の急成長だった。
「イノベーションと起業家精神」
P.F.ドラッカー 著
———————————————-
（ここまで）
われわれの事業は何かを問いつづけてください。
_________________________________________________
生まれた時より、
より良い世界にして、
この世を去る。
【第９の習慣】
スティーブン・R・コヴィー
発行者
株式会社グレイン 姫松千秋
■小さくても新しい価値を持った
葬送の仕組みを創る■
◇葬送ビジネスラボ◇
http://www.sousoulabo.com