【未来の種】知識と技能

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平成29年6月21日　　　未来の種562号

◆　知識と技能

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

昨日から泊まりの出張中。

2010年に創業して７年が経過し、

8年目の活動に入っています。

最近、つくづく感じるのですが、

公私が完全に一体化している生き方になって、

幸せ感が満載です。

朝、起きてから寝るまで

やりたいことをやり続けられるのですから。

さらにその方が能力もぐんぐん伸長するし

その分だけ評価されるようにもなるし、

提供できる価値も大きくなるので、

楽しくて楽しくて仕方がない。

いうことなし。

今日も１日楽しみましょう。

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　技能なくして

知識は生産的たりえない。　

（ここから）
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■知識と技能

　知識が技能をなくすことはない。

逆に知識は技能の基盤となりつつある。

高度の技能を身につけるには、

ますます多くの知識が必要となっている。

しかも、知識は技能の基盤として使うとき、

はじめて生産的となる。

　脳内動脈瘤の切除手術の前には、

高度の知識を使って診断を行う。

手術自体は手を使って行う。

それは迅速性、正確性、等質性が

要求される反復的な動作である。

しかも、体を使う他の仕事と同じように分析し、

体系化し、質を高めることができる。

『ネクスト・ソサエティ』

　P.F.ドラッカー　著

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（ここまで）

　あなたの仕事に技能的な要素はありますか。

それらのものを分析し、質と生産性を高めてください。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com