【未来の種】リーダーの発掘

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平成29年5月10日　　　未来の種544号

◆　リーダーの発掘

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

父の葬儀を依頼した葬儀社は、

以前住んでいた家の同じ町内でした。

会館は別の場所にあるのですが、

築30年と市内では一番目の葬儀会館です。

建物の古さは30年前の建築なので、

それはそれでいいのですが、

欲を言えば家族がゆっくり過ごせる

自宅のようなリビング的な空間があったら

良かったですね。

現在、家族葬対応型の施設を建築中、設計中を含めて

４物件進めているのですが、

自分が実際に体験して見て、

その重要性を痛感しました。

なぜ、その空間が必要かは、

次回、お伝えしていきたいと思います。

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　重要なことは

わが子をその人の下で働かせたいと思うかである。

（ここから）
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■リーダーの発掘

　
　組織のリーダーを選ぶには何を見なければならないか。

第一に、何をしてきたか、

何が強みかを見る。

成果をあげるのは強みによってである。

したがって、

その強みを活かして何をしてきたかを見る。

第二に、組織が置かれている状況を見て、

行うべき重要なことは何かを考える。

そして、そのニーズに強みを組み合わせる。

第三に、真摯さを見る。

リーダー、とくに強力なリーダーとは

模範となるべきものである。

組織の人たち、

とくに若い人たちが真似をする。

『非営利組織の経営』

P.F.ドラッカー　著
http://amzn.to/2qU36Yl

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（ここまで）

　
次の人事では、お子さんをその人の下で

働かせたいかを考えてください。　

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com