【未来の種】組織の精神

__________________________________________________________

平成29年4月7日   未来の種542号

◆ 組織の精神

(株)グレイン 代表取締役 姫松千秋
 http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ 変化を読み 時代の先頭に立つ』

____________________________

◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

____________________________________________

■こんにちは、姫松です。

 いつもお読みいただきありがとうございます。

今日は北へ日帰りの出張です。

 先日からここで書いている

「事業の再定義」を行なってきます。

最近、色々なところでM&Aの話を聞きます。

しかし、ほとんどは放漫経営で、

何も手を打っていない状況のようです。

いつも書いているように、

成功体験が強ければ強いほど

変わるのが難しいようです。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 組織の目的は

凡人が非凡になれるようにすることである 

(ここから)
———————————————-

■ 組織の精神

 組織の精神とは、訓戒、説教、善意ではない。

実践である。

 第一に、組織の焦点は成果に合わせなければならない。

組織の精神は目線の高さを必要とする。

 第二に、組織の焦点は、問題ではなく

機会に合わせなければならない。

 第三に、異動、昇進、降級、解雇などの人事は、

組織の信条と価値観に沿って行わなければならない。

 第四に、人事の決定は、真摯さこそ唯一の条件であり

身につけていなければならない資質であることを

示すものでなければならない。

 『マネジメント』

 P.F.ドラッカー 著

http://amzn.to/2nCZ9VS
 

———————————————-
(ここまで)

 常に成果、機会、人事、真摯さに

焦点を合わせてください。

_________________________________________________

生まれた時より、

  より良い世界にして、
 
    この世を去る。

【第9の習慣】

  スティーブン・R・コヴィー 

発行者

株式会社グレイン 姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
  葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com