【未来の種】起業家的な４つのシステム
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平成29年3月29日 未来の種538号
◆ 起業家的な４つのシステム
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
経営テーマ
『変化を感じ 変化を読み 時代の先頭に立つ』
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◯このメールマガジンは、
葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン
代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・
金曜日の週3回、お伝えしていきます。
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■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただきありがとうございます。
昨日は、大変嬉しいことがありました。
今から高松へ日帰り出張です。
ブライダル業界から葬儀業界へ進出して10年、
４ヶ所目のセレモニーホールです。
今回はさすがに世の中の流れに対応して、
40名前後の参列者を想定した施設になります。
互助会が圧倒的に強いエリアですが、
グレードの高い施設を明快な料金体系で
展開しています。
今回のオープニングイベントは予約制で、
中身の濃さで勝負する予定です。
５月のオープンへ向けて、
最終確認を行ってきます。
最終の新幹線で前橋へ戻り、
次の日も北へ家族施設の候補地を視察してきます。
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起業家的なシステムは
生き残るためにはもたざるをえない
（ここから）
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■起業家的な４つのシステム
あらゆる組織が四つの起業家システムを必要とする。
第一に、資源を費やす価値のなくなった製品、
サービス、プロセス、市場、流通チャンネルを
体系的に廃棄していくことである。
第二に、改善を体系的に行っていくことである。
第三に、成功したものについて新たな展開を
体系的にはかっていくことである。
第四に、体系的にイノベーションを行い。
最も成功している製品さえ、
自ら陳腐化させていくことである。
これらの四つの起業家的なシステムは、
もつことが望ましいのではない、
今日を生き残るためにはもたざるをえないのである。
『ネクスト・ソサエティ』
P.F.ドラッカー 著
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（ここまで）
陳腐化しつつあるものを廃棄し、不断に改善し、
成功したものを新たに展開させ、
イノベーションへの体系的な取り組みを
強化してください。
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生まれた時より、
より良い世界にして、
この世を去る。
【第９の習慣】
スティーブン・R・コヴィー
発行者
株式会社グレイン 姫松千秋
■小さくても新しい価値を持った
葬送の仕組みを創る■
◇葬送ビジネスラボ◇
http://www.sousoulabo.com