【未来の種】能動的に動く

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平成29年1月20日　　　未来の種509号

◆　能動的に動く

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

先日、遺品整理・生前整理会社の部長と

打ち合わせをさせていただきました。

今は「遺品整理」の仕事が圧倒的に多いそうですが、

今後、伸ばしていきたいのは「生前整理」の仕事だそうです。

遺品整理は葬儀の後の仕事ですが、

生前整理は時期に関係なく行うことができます。

消費者の教育が必要ですが・・・。

これは歯科医院と同じだと感じました。

以前、歯科医院は歯や歯茎が

痛くならないといかない場所から、

毎月、歯のメンテナンス（クリーニング）に行く場所になり、

習慣とマーケットを作ってしまいました。

私も毎月、メンテナンスに行っています。

私たち葬儀業界においても

この考えが当てはまると思います。

皆さんも考えてみませんか。

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第二領域　　　　P200より

（ここから）
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■能動的に動く

重要度は結果に関係する。

重要な用事は、

あなたのミッション、

価値観、

優先度の高い目標の実現につながるものである。

私たちは、

緊急の用事には受動的に反応(react）する。

だが、緊急ではないが重要なことをするには、

率先力と主体性が要る。

機会をとらえたり、

物事を実現させたりするには、

能動的に動く（act）ことが必要なのだ。

第2の習慣が身についておらず、

何が重要なのか、

人生において追求する結果を

はっきりと思い描けていない人は、

緊急の用事ばかりに簡単に反応し、

人生の目的からそれていってしまう。

完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィー

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（ここまで）

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com