【未来の種】感情を抑え、最優先事項を優先するには、目的意識と使命感がい る
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平成29年1月16日 未来の種507号
◆ 感情を抑え、最優先事項を優先するには、目的意識と使命感がいる。
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
経営テーマ
『変化を感じ 変化を読み 時代の先頭に立つ』
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◯このメールマガジンは、
葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン
代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・
金曜日の週3回、お伝えしていきます。
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■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただきありがとうございます。
今日は雪国へ出張です。
滑らないよう気をつけていきたいと思います。
先日、首都圏で急成長し続けている
葬儀社の副社長と高崎でお会いしました。
その時、お話されていたことは、
成長の伸びが鈍化した時、
自分たちが強みだと思っていることでも
見直してみたことです。
いつのまにか価格競争に
巻き込まれていたそうです。
その会社でもそこを修正したら、
再び伸び始めたそうです。
数字の伸びが止まった時には、
いろいろなものを見直してみましょう。
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意志のの力 P196より
（ここから）
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■感情を抑え、最優先事項を優先するには、
目的意識と使命感がいる。
成功者たちの共通点は、
成功していない人たちの嫌がることを
実行に移す習慣を身につけていることである。
彼らにしてみても、
必ずしも好きで
それを行なっているわけではないが、
自らの嫌いだという感情を
その目的意識の強さに服従させているのだ。
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィー
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（ここまで）
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生まれた時より、
より良い世界にして、
この世を去る。
【第９の習慣】
スティーブン・R・コヴィー
発行者
株式会社グレイン 姫松千秋
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葬送の仕組みを創る■
◇葬送ビジネスラボ◇
http://www.sousoulabo.com