【未来の種】マネジメントは正しく行うことであり、リーダーシップは正しい ことを行う
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平成28年12月12日 未来の種492号
◆ マネジメントは正しく行うことであり、
リーダーシップは正しいことを行う
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
経営テーマ
『変化を感じ 変化を読み 時代の先頭に立つ』
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◯このメールマガジンは、
葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン
代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・
金曜日の週3回、お伝えしていきます。
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■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただきありがとうございます。
先週の土曜日は、
「ネクスト・ワールドサミット」
というイベントに参加してきました。
色々な業種のチームが目標を決めて、
６ヶ月間取り組んだ結果をプレゼンするイベントです。
共通していることは、
”自分たちの顧客は誰か”を明確にすることと
”顧客の声を真剣に聞く”ということに
集約されます。
”相互支援”という言葉が
頻繁に使われていましたが、
なかなか実践するのは難しいですね。
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リーダーシップとマネジメント：二つの創造
P123より
（ここから）
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■マネジメントは正しく行うことであり、
リーダーシップは正しいことを行う
マネジメントはボトムライン
（最終的な結果）にフォーカスし、
目標を達成するための手段を考える。
それに対してリーダーシップは
トップライン（目標）にフォーカスし、
何を達成したいのかを考える。
ピーター・ドラッカーとウォーレン・ベニスの
言葉を借りるなら、
「マネジメントは正しく行うことであり、
リーダーシップは正しいことを行う」となる。
成功の梯子を効率的に
うまく登れるようにするのが
マネジメントであり、
梯子が正しい壁にかかっているかどうかを
判断するのがリーダーシップである。
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィー
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（ここまで）
パーソナル・リーダーシップとは？
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生まれた時より、
より良い世界にして、
この世を去る。
【第９の習慣】
スティーブン・R・コヴィー
発行者
株式会社グレイン 姫松千秋
■小さくても新しい価値を持った
葬送の仕組みを創る■
◇葬送ビジネスラボ◇
http://www.sousoulabo.com