【未来の種】パラダイムの力

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平成28年8月12日　　　未来の種441号

◆　パラダイムの力

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

葬儀社のホームページも少しづつ変わってきてますが、

どちらかというと、

今すぐ客に視点を合わせている
会社が多いように感じます。

それは当然、必要なことなのですが、

これから客を集めていくには、
別の仕掛けが必要になります。

昨日は、いろいろな業界で成功している

仕組みを葬儀業界へ導入すべく、
打ち合わせを行っていました。

その最初の導入会社も決まりましたので、

楽しみになってきました。

異業種の成功モデルを導入して、

必ずしも成功する訳ではありませんが、

可能性は高いと思います。

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P15より

「７つの習慣」は、効果的に生きるための
基本的な原則を具体的なかたちにしたものである。

「７つの習慣」のどれもが基礎であり、
第一の偉大さにつながるものである。

（ここから）
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■パラダイムの力

「７つの習慣」を本当に理解するためには、

まず自分のパラダイムを理解し、

パラダイムシフトの方法を知らなければならない。

人格主義も個性主義も社会的パラダイムの一例である。

パラダイムという言葉はギリシャ語に由来している。

もともとは科学用語だったが、

昨今はモデルや理論、認識、既成概念、枠組みを

意味する言葉として広く用いられている。

平たく言えば物事の「見方」であり、

物事をどう認識し、理解し、

解釈しているかである。

完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィー

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（ここまで）

自分のパラダイムを知る。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

葬送ビジネスラボ
http://www.sousoulabo.com