【未来の種】「個性主義」ではなく、「人格主義」のパラダイムを持つ。

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平成28年7月25日　　　未来の種433号

◆　「個性主義」ではなく、「人格主義」のパラダイムを持つ。

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

先週は、一般社団法人これから楽交による

「生き方」と「逝き方」をテーマにした講座に
立ち会っておりました。

参加者からは、

なんでこんないい話を無料でしているのか？

どこから資金は出ているのか？

一般社団法人は国の機関か？

等々の質問が相次ぎました。

参加者の意識レベルも高く、
素晴らしい講座になりました。

次回は、9月に開催が予定されています。

また、土曜日は、

以前、K県のブライダル事業ではNO.1企業の
葬祭事業立ち上げをお手伝いしたことがあるのですが、

今回、再度オファーがあり
飛行機で日帰りコンサルでした。

数年、間が空きましたが、
４件目の会館を建設するということで、

戦略・商品の見直しを行っていきます。

ワクワクしてきました。

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　コヴィー博士が『７つの習慣』の中で

もっとも言いたかったことは何か。

（ここから）
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■「個性主義」ではなく、「人格主義」の
　パラダイムを持つ。

スキルやテクニックも重要なことではありますが、

言行一致という誠実さを持ち、

人として成熟し、

欠乏ではなく豊かさマインドを兼ね備えた

人格の上に立つスキル・テクニックでなければ

効果的な人生にとっては意味はありませんし、

長期的に望む結果を得続けることはできません。

完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィー

http://amzn.to/28TYqud

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（ここまで）

「人格主義」の意味を再度考える。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

葬送ビジネスラボ
http://www.sousoulabo.com