【未来の種】最も辛い時に身につける習慣

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平成28年7月8日　　　未来の種4256号

◆　最も辛い時に身につける習慣

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

5日（火）・6日（水）の両日、
パシフィコ横浜で行われた
フューネラル・ビジネス・フェア2016では、

多くの方に、お立ち寄りいただき、
誠にありがとうございます。

皆様のいろいろな課題を
お聞かせいただきましたが、

これまで経験したことのない変化に
どう対応すればいいのか、

という悩みをお持ちの方が
多いように感じました。

葬送ビジネスラボのテーマは、

”小なれど新”つまり

小規模で高収益を実現する
新しい仕組みを創ることです。

時代の大きな変化が、

”学ぼう”という意識
もっと端的に言うと、

”何か行動しなければ！”
という意識を、

刺激しているのは間違いありません。

ご期待に応えられる
「葬送ビジネスラボ」にしていく

という決意を新たにしました。

また、今回、増田社長、山内社長には
大変お世話になりました。

いろいろな方をご紹介頂き、
ありがとうございます。

感謝の言葉しかありません。

今後ともよろしくお願いします。

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ファイナルインタビュー　P33より

今日は、『７つの習慣』の中でどれがもっとも重要か
という質問に対するコヴィー博士の答えです。

（ここから）
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■最も辛い時に身につける習慣

もっとも重要な質問は、
もっとも辛い時に身につける習慣だ。

生まれ持った自覚と良心に従えば、

どの習慣にもっとも力を注ぐべきか
わかるかもしれない。

多くの場合、
変わるための最善の方法は、

一つのこと、
一つの習慣を選び、

その習慣に関連する小さな取り組みを継続することだ。

そうすれば、

自制心と自信が

少しずつ強くなっていくことだろう。

完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィー

http://amzn.to/28TYqud

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（ここまで）

どんな小さな取り組みを継続しますか？

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

葬送ビジネスラボ
http://www.sousoulabo.com