【未来の種】とにかく実戦する、変化する

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平成28年3月3日　　　未来の種359号

◆　とにかく実戦する、変化する

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

　葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことをお伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

本日、東京で打ち合わせ１件、その後、
月に１度の体のメンテナンスに行ってきます。

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売上を伸ばしたい時は、
商品づくりやマーケティングが重要ですが、
会社の規模が大きくなるにつれて、

採用・育成・マネジメントということが
重要になってきます。

しかし、理論だけ知っていても実戦では通用しません。

なぜ、そうなのかがここにあります。

（ここから）

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●鉄則4：とにかく実戦する、変化する

　人の成長度合いは、どれだけ実戦を重ねたかに
比例する。

失敗しても足を止めず、
チャレンジを続ける人こそ、
経験の中から多くの学びを得て、

成長できる人になるのである。

実践を繰り返すことは、２つの面で重要だ。

１つ目は、「実践からしか学べない事が多い」
ためだ。

学んだお手本や、自らの行動を分解して
得た気づきは、その後、それを実践し、
試行錯誤してみて、初めて自分のものになる。

２つ目は、「実践し続けることで、そのこと
自体が学びの機会になる」ことである。

つまり、たくさん実践すればたくさん
PDCA（計画、実行、チェック、アクション
のサイクル）を回せるので、

その分だけ気づきの機会も多くなる。

「BCGの特訓」
成長し続ける人材を生む徒弟制度
木村亮示/木山聡　共著
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（ここから）

学びと実践は両輪だと思いますが。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋