【未来の種】自分の行動を「分解」する

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平成28年3月3日　　　未来の種359号

◆　自分の行動を「分解」する

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

　葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことをお伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。
昨日、泊まりの出張を終えて帰ってきました。

２社とも次のステージに行く段階に来てますので、
来月から次のステージへの準備を始めていきます。

今日は群馬で、午前・午後それぞれ重要な打ち合わせが
２件入っています。

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　優秀な社員とは、どのような社員か、

ヒントがここにあります。

　（ここから）

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●鉄則３：自分の行動を「分解」する

　成長が早い人は、１回の経験を広い範囲での
応用につなげられる。

例えば、社内報を作ったとすると、その経験を
他の仕事にも応用できるのだ。

彼らの行動を見ると、「振り返り　→因数分解
→　整理　→　応用」といったプロセスを行っている。

まず、「振り返り」だ。指示されたことが終わった
からと安心するのではなく、「これをこのような
順番で行ったのはなぜだったのか？」などと、
詳細に振り返っている。

そして、必要に応じて質問し、疑問点をクリアに
している。

次は、仕事を「因数分解」する。社内報の作成
を因数分解すると、他部署との調整、外部業者
への外注作業、スケジュール管理など多岐にわたる。

また、仕事の進め方に関する考え方も学べる。

次に、仕事を「因数分解」する。社内報の作成
に限らず、応用範囲の広い作業が多く関わっている
ことがわかる。

それぞれの作業について、注意すべきこと、
うまく進めるためのコツなどが学べれば、
他の業務で「応用」できる。

つまり応用力のある人は、１の経験が５にも
10にもなるのである。

「BCGの特訓」
成長し続ける人材を生む徒弟制度
木村亮示/木山聡　共著
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（ここまで）

なかなか、このような社員さんは少ないですが。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋