【未来の種】人材育成の方程式

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平成28年2月22日　　　未来の種351号

◆　人材育成の方程式

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

　葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことをお伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

一昨日は、生活クラブで今後の打ち合わせでしたが、
かなり議論がヒートアップしました。　

みなさん熱いを持っています！（笑）

昨日は、出張コンサルでしたが、
お葬式セミナーの後のランチをしている時、

ある参加者の方から、こんな話がありました。

”私は葬儀で、テパートのような丁寧な言葉や
　礼儀正しいお辞儀を望んでいるわけではない。
　
　私達の葬儀を、家族のような想いで行ってくれる
　くれることを望んでいる。

　そして、それを実現してくれるのが、
　　　　　　　　ここ◯◯葬祭がそんな会社です。”

後ろで聞いていて涙が出そうになりました。

実はこの会社でお葬儀をされた方が参加されていたのです。
やらせのようなお葬式セミナーでしたが、

もちろん、そんなことはありません。

こんな葬儀を実現できる人材を
どうして育てればいいのか。

ここにヒントがあるかもしれません。

（ここから）

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人材を”超高速”で育てるにはどうしたらよいか？

ボストンコンサルティング　グループ（BCG）の
人材育成責任者がBCG流の人材育成の考え方と
実践方法を解説する。

●BCGには人材育成のベースとなる、
　２つの考え方（成長の方程式）がある。

・マインドセット（基本姿勢）＋スキル

　継続的な成長のためには、スキルの他、
　次の３つの「マインドセット」が欠かせない。
　１）他者への貢献に対する強い思い
　２）何度もチャレンジを継続できる折れない心
　３）できない事実を受け入れる素直さ

・正しい目標設定＋正しい自己認識

　人が成長するためには、あるべき姿を正しく定義して、
　自身がどういう状態にあるのかを理解する必要がある。

「BCGの特訓」
成長し続ける人材を生む徒弟制度
木村亮示/木山聡　共著
http://amzn.to/1oUmtzs

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（ここまで）

人材育成は企業成長の肝である。

理論だけで人材育成はできないが、
知っておいたほうが近道であることは間違いない。

明日から各内容の細部について進めていきます。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋