【未来の種】変革のリーダーシップと変更のリーダーシップ

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平成28年1月27日　　　未来の種333号

◆　変革のリーダーシップと変更のリーダーシップ

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

　葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことをお伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

本日は日帰り出張でコンサル１件でした。

今月は顧問先の施行が急増して、

打ち合わせ日の変更が続いています。

いいことなのですが、

業務体制の変更、人員の補強が必要な時期に

来ているのかもしれません。

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「変革」ということに焦点を置いて

リーダーシップを説明している文章をご紹介します。

「リーダーシップ・エッセンシャル」より

　変革のリーダーシップは、

変更のリーダーシップとは趣を異にする。

前者は、自分たちの価値観とアイデアに

できるだけ合致するように、

置かれた現状や環境を変えていこう

という取り組みである。

後者は、変革する現実と効果的に

関わっていこうという試みである。

変革のリーダーシップは

「目標」に焦点を当てており、

原則中心である。

変更のリーダーシップは、

「結果」に着目していて、

成り行き中心である。

　変革のリーダーシップの目的は文字通り、

「変革」することである。

ビジョン、見識、理解を広げ、目的を明確にし、

信念、そして価値観と行動を調和させ、

永続的で無際限な、

そして推進力となる変化を、

組織と人々の心と頭に巻き起すこと。

これが求められているのである。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋