【未来の種】リーダーシップは責任だ

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平成28年1月21日　　　未来の種329号

◆　リーダーシップは責任だ

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

　葬祭業専門のコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことをお伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

本日は東京でコンサルティングが１件ですが、

雪の影響があるかもしれなので早前に出ます。

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　先日も新しい家族葬施設で

施行を増やしていくのに

どのような会員システムがいいのか？

という質問を受けましたが・・・。

　
　私としては、

今、事前相談に来ていただいている方達のフォローを

しっかりやっていくことが最優先であることを伝えました。

　会員システムはビジネスファネルにおいて、

重要なフロントエンド商品になります。

　ここを決めるのはリーダーの重要な仕事だと思います。

ピーター・F・ドラッカーは、リーダーシップについて

次のように語っています。

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　リーダーにとっての試練は、

その人が何を達成するかではない。

場を去ったときに何が起こるか、である。

そのあとも続くかどうかが試練なのだ。

カリスマ的なリーダーが去った瞬間、

企業が潰れるなら、

リーダーシップにはならない。

それは—あからさまに言うなら—

まやかしである。

・・・リーダーシップは責任だと、

私は常々強調してきた

リーダーシップは説明義務である。

リーダーシップはなすことである・・・。

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　私もよく上司とこの話をしてきたが、

　　
多くの上司は、

「自分が去った後、業績が下がった方が、

　自分の価値が上がる。」と主張していた。

リーダーの思考ではなく、

会社員の思考である。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

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発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

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