【未来の種】マネージャーはことを正しく行う。 リーダーは正しいこ とを行う。

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平成28年1月19日　　　未来の種327号

◆　マネージャーはことを正しく行う。リーダーは正しいことを行う。

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

　葬祭業専門のコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことをお伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

昨日は日帰り出張でした。

本日も聞き続き日帰り出張&新年会です。

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　昨日の出張先での課題は組織づくりでした。
　

しかし、組織づくりのポイントは言うまでもなく、

『優秀なリーダー』の存在です。

では、「リーダーシップ」とは何か？

この問いには、100通りの解釈が存在するかもしれません。

ベストセラー作家のC・カーター・スコットは、

次のように語ります。

マネージャーは管理する。

リーダーは確信する。

マネージャーは一つのコピーである。

リーダーはオリジナルである。

マネージャーは維持する。

リーダーは発展させる。

マネージャーはシステムや構造に焦点を合わせる。

リーダーは人に焦点を合わせる。

マネージャーは規律に頼る。

リーダーは信頼を促す。

マネージャーは短期的な見方をする。

リーダーは長期的な展望を持つ。

マネージャーはいつ、どうやってと尋ねる。

リーダーは何をなぜと尋ねる。

マネージャーは純益に目を向ける。

リーダーは総益に目を向ける。

マネージャーは真似る。

リーダーは新しいことを始める。

マネージャーは現状を受け入れる。

リーダーは現状を変える。

マネージャーは古典的ないい兵士である。

リーダーは独立独歩である。

マネージャーはことを正しく行う。

リーダーは正しいことを行う。

皆さんは上の文章を見てどう思われましたか？

マネージャーとリーダーの兼務はできそうですか？

ここに小さなん組織の課題がありそうです。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋