【未来の種】見える部分だけで評価しない
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平成27年12月11日 未来の種306号
◆ 見える部分だけで評価しない
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
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◯このメールマガジンは、
葬祭業の経営者・経営幹部向けに
大変革期を乗り切るヒントを提供いたします。
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■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
昨日は、日帰り出張で顧問先の業績検討会でした。
本日は会計事務所の定例監査です。
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昨日は面接時の注意点をお伝えしましたが、
次は応募者の選考という手順になります。
面接時に「わが社の面接を受けられた動機は何ですか？」
という質問をすると、
「高齢化社会になって葬儀業界は伸びていく業界なので・・・」
という返答がかなりの確率で帰ってきます。
「それでは葬儀業界であれば、どこの会社でもいいのですね？」
という意地悪な質問をすると、
「いえ。是非、御社に・・・」
という返答が返ってくる。
そこで、追い打ちをかけるように
「葬儀業界は今から競争が激化して、
大変な時代になっていきますよ・・・」
という話をすると、
「え！ そうなんですか！」
とちょっとびっくりしたような顔をする。
最初の世の中の「少子高齢化」という社会情勢も
ちゃんと知っていますよ、という応募者の態度がぐらつく。
まだ、
「祖父あるいは祖母の葬儀の時に、
担当していただいた方の対応に感動して・・・」
という方が、まだ可愛げがあります。
とは言っても採用はしないといけないのですが・・・。
最後は面接官の技量になります。
採用決定にあたり注意しなければいけないことは、
・学歴だけで評価しない。
・職歴を過剰評価しない。
という２点です。
私もこの２つの判断ミスで、かなり痛い目にあいました。（笑）
「人を見る」ということは非常に難しいですね。
あと、絶対やめた方がいいのは、
・必要以上に過去の実績を強調する。
・言動に違和感を感じる。
このような人物は採用を見送った方が良さそうです。
明日は、入社時に伝えるべき点です。
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発行者
株式会社グレイン 姫松千秋