【未来の種】自分の分身を育てる
__________________________________________________________
平成27年10月7日 未来の種242号
◆ 自分の分身を育てる
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
http://graine.ne.jp
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◯このメールマガジンは、
葬祭業の経営者・経営幹部向けに
大変革期を乗り切るヒントを提供いたします。
____________________________________________
■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
今日は、京セラ・稲盛名誉会長の至言です。
「心に書きとめておきたい名経営者の至言」
日経トップリーダー
http://amzn.to/1iCRogb
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
○孫悟空の話ではありませんが、自分の毛を何本か抜いて、
ふっと息を吹きかけると、自分の分身が現れる。
そのくらい自分と同じ気持ちになって、
責任を分担してやってくれる人が欲しいと思いました。
給料さえもらえればいいと考える社員は、
上司が指示したことしかやらない。
仕事の出来が悪くても、
叱られない限り、
改善しようとしない。
社員の力を引き出す工夫がない会社は、
必ずそうなる。
ましてや、
自分でリスクを取って会社を経営しているオーナー経営者と
そこで雇用されている人の意識は天と地ほども違う。
その溝を埋めるにはどうすればいいか、
多くの経営者は悩む。
京セラ創業者の稲盛和夫氏は
「アメーバ経営」という経営手法を編み出し、
社員の意識を変えた。
社内のビジネスを細分化し、
それぞれに責任者を立て、
”組織のオーナー”として取り仕切ってもらう。
すると、経営者マインドが育ち、
それまでは無駄がっても放置していたことを
「もったいない」と思うようになる。——-.
責任感を持って働く自分の分身をつくれば、
自分自身はさらに前進できるのだ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＜今日の【未来の種】
【 自分の分身を育てる 】
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
□責任を背負っている上司とそうでない
部下の意識は天と地ほども違う。
□責任感を持って働く社員を育てるために、
小さな組織を仕切らせる。
□責任者に任命されると、仕事が面白くなり
経営者意識が芽生える。
================================================================================
■ CDで学ぶ【１日でわかる、どん底から地域NO.1を達成した「差別化商品」のつくり方】
販売中 http://graine.ne.jp/cd/
================================================================================
今すぐ！ 早く！ 利益を上げたい！
こんな経営者の皆様へ
ストレスなく、楽しく学ぶ！
利益を出し続ける差別化商品のづくりのヒントを大公開！
◆ この方法を理解して実践できた私のクライアントは・・・
・わずか３年で、売上高4億円の会社が新規出店することなく売上高5億円を達成。
・商品変更からわずか１年で、施行単価１２０万円が１６０万円を達成。
・たった３年で、地域３番店の会社が差別化商品で商圏占有率NO.1を達成。
・商品変更翌月から、６ヶ月連続で祭壇単価20%アップを達成。
・経営者交代からわずか３年で、売上高が２倍、利益額が12倍を達成。
＊差別化商品とは、他者にはない独自の特徴を持ち、買う魅力のある商品のこと。
http://graine.ne.jp/cd/
================================================================================
■ ポイント・コンサルティング（課題を明確にする）
http://graine.ne.jp/consulting/index.php#1
================================================================================
ご相談をいただく事例として
・利益が出せるよう、商品を見直したい。
・競合に勝てるよう、戦略を見直したい。
・見込み客を集められるよう、イベントを開催したい。
・顧客の悩みを解消できるよう、葬祭セミナーを開催したい。
・これからの方向性を決められるよう、外部からのアドバイスが欲しい。
我が社の課題は・・・
http://graine.ne.jp/consulting/index.php#1
_________________________________________________
発行者
株式会社グレイン 姫松千秋