【未来の種】上司はフェアに物事を見ている
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平成27年9月11日 未来の種216号
◆ 上司はフェアに物事を見ている
（株）グレイン 代表取締役 姫松千秋
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◯このメールマガジンは、
葬祭業の経営者・経営幹部向けに
大変革期を乗り切るヒントを提供いたします。
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■こんにちは、姫松です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
昨日に引き続き、
「オープン」で「フェア」な環境づくり
について学んでいきましょう。
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●ポイント１ 「オープン」で「フェア」な環境づくり
仕事の評価の基準もまたオープンでなければならない。
艦長は部下がいいアイデアを提案したとき、
ただちに艦内放送で全員が聞こえるように発表した。
提案した本人にしてみれば、
これほど嬉しいことはないだろう。
もっと頑張ろうという意欲を燃やすだけでなく、
この上司についていけば間違いないという
信頼関係が生まれる。
また提案者本人だけでなく、
周囲に与える影響も大きい。
「いい仕事をすれば誰でも認めてもらえる」
「上司はフェアに物事を見ている」
という事実を知ることでモチベーションが上がり、
「どうゆう仕事ぶりが求められているのか」
という基準も明白になる。
オープンでフェアな環境では、
本音で意見をぶつかり合える。
働く人全員が手応えを感じながら仕事に取り組み、
能力を高めていけるのである。
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＜今日の【未来の種】
【 上司はフェアに物事を見ている 】
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・仕事の評価基準はフェアでオープンですか？
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発行者
株式会社グレイン 姫松千秋