【未来の種】仕組みで勝って、人で圧勝する

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平成27年8月22日   未来の種196号

◆ 仕組みで勝って、人で圧勝する

(株)グレイン 代表取締役 姫松千秋
 http://graine.ne.jp
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◯このメールマガジンは、

 葬祭業の経営者・経営幹部向けに

大変革期を乗り切るヒントを提供いたします。
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■こんにちは、姫松です。

 いつもお読みいただき、ありがとうございます。
 
「俺のフィロソフィ」
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から記憶に残したい文章を紹介させていただきます。

坂本社長は、1990年にブックオフを創業し、
1,000店になるまで育て上げました。
東証一部上場を果たし、2007年に同社を退任されています。

70歳のとき飲食会社を立ち上げ、
「俺のイタリアン」をオープンしています。

「俺の」シリーズの店には、
幾つかの大きな強みがあります。

立ち飲みというカジュアルなスタイルによる高い客回転率。
原価を「じゃぶじゃぶ」かけた最高品質の食材。
ミシュランの星付きシェフたちの技術力。
そして、圧倒的な低価格。

普通の庶民でも、
一流シェフによる最高の料理を、
気軽に楽しむことができる。
 
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「俺のフィロソフィ」より抜粋

経営理念

飲食事業を通じて地域社会への貢献
全従業員の物心両面の追求

計画達成のための4か条

1 一つの部門のメンバーが全員
  自分の部門の目標を知っていること

2 部門の数字がメンバー全員に分担されていて、
  全員達成意欲を持っていること

3 メンバーは自分の数字に責任を持っていること、
  リーダーは数字のチェックを日常的に行っていること

4 目標のために常にミーティングにより
  衆知を集めていること

「仲間のために尽くす」

 
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<今日の【未来の種】

【 仕組みで勝って、人で圧勝する 】

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・我が社のフィロソフィは?

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・わずか3年で、売上高4億円の会社が新規出店することなく売上高5億円を達成。
・商品変更からわずか1年で、施行単価120万円が160万円を達成。
・たった3年で、地域3番店の会社が差別化商品で商圏占有率NO.1を達成。
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*差別化商品とは、他者にはない独自の特徴を持ち、買う魅力のある商品のこと。

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・これからの方向性を決められるよう、外部からのアドバイスが欲しい。

 我が社の課題は・・・

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発行者

株式会社グレイン 姫松千秋