【未来の種】「いかに」管理するかではなく、「なにを」管理するか

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平成27年8月15日　　　未来の種189号

◆　「いかに」管理するかではなく、「なにを」管理するか

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
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◯このメールマガジンは、

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただき、ありがとうございます。
　
今日は、マネージャーに必要なスキル
「管理」についてお話しさせていただきます。

ここでいう管理とは、仕事の成果を測定し、
目標としていた内容をどの程度クリアーしたかを検証し、
問題があれば修正する——という作業のことです。

ドラッカー教授は管理のための測定に関しては
「成果とは無関係の事柄を測定するのは止めるべきだ。

”いかに”管理するかではなく、
”なにを”管理するかが重要だ」

と言っています。

仕事の成果を測定した結果は、
一般的には給与、賞与、昇進に反映されますが、
組織の目的や、自らの位置づけと役割を、
賞罰という評価のなかで人は学ぶことになるからです。

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＜今日の【未来の種】

【　「いかに」管理するかではなく、「なにを」管理するか　 】

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・「なにを」管理しますか？

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発行者

株式会社グレイン　姫松千秋