【未来の種】メンター

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平成30年2月28日（水）　　　未来の種665号

◆　メンター

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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　こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。

今日で九州出張も終わり前橋へ戻ります。
　

前回のメルマガで「事業再定義の流れ」

についてお伝えしましましたが、

環境の変化が追い風となるような場合は、

「事業の廃棄」は必要ありません。

廃棄対象なる事業は、

「企業の使命」に合わなくなってきたり、

環境の変化によって、

顧客に満足を与えなくなってきたり、

あるいは与えなくなりそうな事業です。

事業は「企業の使命」によって定義され、

「環境の変化」によって再定義されます。

ドラッカー「【エッセンシャル版】マネジメント基本と原則」を参考

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■＜メンター＞

　相手の持つ可能性を最大限に発揮させる支援でができる人、

部下や周りの人々をやる気にさせ、元気にする人。

メンターの基本姿勢は、

自らが見本となって行動し、

他人を信頼して支援すること。

メンターが重視するのは

相手がこちらの言うとおりに

行動してるかどうかではなく、

自発的に取り組んでいるかどうかということであり、

そのためには自分自身の行動で示し、

どんな相手に対しても信頼の姿勢を崩さず、

励まし続ける。

メンターは他人をコントロールしようとする

管理者とは対峙する関係にある。

アントレプレナーセンター
　福島正伸　著

　感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com