経営基盤を安定させるためには、後継者育成や幹部育成が不可欠です。
経営者がめざす人材育成は自立型人材の育成です。
葬送ビジネスラボでは、コンサルティングを通じて、経営者と同じ意識で現場をオペレーションできる幹部を育成しています。
また、多くの経営者の課題である後継者育成についても、数多く支援しており、経営者と共に育成の支援をいたします。
後継者育成
経営者にとって後継者問題は経営における最大の課題であり、リスクでもあります。後継者の育成は、できるだけ早い時期から適切な計画をもって成し遂げる必要があります。
経営者だけの力では難しい後継者育成を支援いたします。
幹部育成
経営者にとってもう一つの課題は、経営者にも意見するような頼もしい幹部や名参謀として経営者を支える人材の育成です。
経営者に近い視点で、経営を考え、実践できる幹部が身近にいるか否かで、経営の安定化に大きな違いが出てきます。
社内の力だけでは難しい幹部育成も支援いたします。
セミナー講師養成
顧客獲得の手段として欠かせないセミナーを社内で継続して行うことができる様に、社内スタッフ対象に、セミナー講師養成を行います。
