こんな方にお薦めです

人生とビジネスの方向性を明確にするために、学びたい方。

後継者に経営者として業務を遂行する力を養うために、学ばせたい方。

経営幹部に部下のマネジメント力を養うために、学ばせたい方。

経営幹部に戦略を組み立てる力を養うために、学ばせたい方。

本当に自分が納得できる商品、サービスをつくりたい方

時代の変化に関係なく成長できる会社をつくりたい方

本当に自分が納得できる戦略を土台からつくりあげたい方

社員の能力を最大限に引き出し、いま以上の成果をあげたい方

将来の会社を担う人材を育成したい方

社員が成長する仕組みを知りたい方。

理想の会社をつくるための取り組みを知りたい方

社員がやる気にあふれた会社をつくりたい方

マーケティングを学び、仕事に活かしたい方

マーケティングを読み始めたが進まない方

マーケティングの本は何から読めばいいかわらかない方

職場の意思の疎通、組織の運営を円滑にしたい方

経営幹部の事業を進めるための力を高めるために、学ばせたい方。

社員一丸となった組織をつくるために、学びたい方。

会社の強みを生かしたブランド作りをするために、学びたい方。

時代の変化に対応できる経営者になるために、学びたい方。

新しい事業展開を進めるために、学びたい方。

将来有望な人材を育てるために、学びたい方。

感動価値を提供するために、学びたい方。

組織が本来持つ力を最大限に発揮したい経営者の方

 

参加者の声

経営者として知っておくべき、経営の原理原則を継続的に学びながら、

自社へ導入していくというスタイルをとっています。

一、 真摯に学ぶ

二、 自立型の人材を目指す

三、 相互支援型のコミュニティを目指す

という考えの基に、塾の運営を行っています。

このような内容で取り組みます。

経営者のビジョンを明確にする。

われわれの本当の顧客を明確にする。

社員が育っていく仕組みをつくる。

顧客の声を聞く仕組みをつくる。

マーケティングの原理原則を学ぶ。

イノベーションの原理原則を学ぶ。

ビジネスファネル(集客から売上ができるまでの仕組み)をつくる。

自社のポジショニング(どこで商売するか?)は明確にする。

自社のコア・コンピタンス(どんな商品で商売するか?)は明確にする。

経営者の仕事を遂行するための原理原則を学ぶ。

大変革期を乗り越える考え方を学ぶ。

戦略の組み立て方を学ぶ。

成功した会社の理由を学ぶ。

会社のミッション・ビジョンの作り方を学ぶ。

ポジショニング分析から軸の決め方を学ぶ。

組織の作り方を学ぶ。

セミナーの作り方を学ぶ。

会員システムの作り方を学ぶ。

企画イベントの作り方を学ぶ

顧客の分析方法を学ぶ。

問題・課題への対処の仕方を学ぶ。

上司・部下のマネジメントを学ぶ。

何に集中し、何を廃棄すべきか、見つけ方を学ぶ。

※ 上記テーマは、受講者の状況・課題により変更されることがあります。

対象:経営者及び経営幹部、後継者候補  
開催場所:東京都内
開催日程:新企画準備中

◇姫松塾 1日体験 初回限定特別価格 15,000円 (通常価格33,000円)

◇姫松塾 6ヶ月分一括払い  180,000円(税別)

 ◇姫松塾 12ヶ月分一括払い 330,000円(税別)


参加企業は、エリア限定1社とさせていただいているため、 事前審査がございます。

 ・事前審査により、ご希望に添えない場合がございます。

姫松千秋 葬祭企業の戦略再構築の専門家
姫松千秋(ひめまつ ちあき)
株式会社グレイン 代表取締役 
メンターズクラブ会員

大学卒業後、「夢」も「人生の目標」も無いまま就職した。

営業管理職時代に「会社」と「現場社員」の間で、苦しみつづけた経験から、

“「人間はどうすれば、やる気になるのか?」という事を考え始める。”

 営業所・支店の開設、別会社の経営再建、更に、退職後、ベンチャー企業の立ち上げなど1都6県で多様な経験を積む。

また、「変化・成長してく会社と衰退・消滅していく会社の違いは何なのか?」

「どのようなリーダーのもとで、激変する社会変化の中でも成長する企業ができ、社員がいきいきと働き、やる気に溢れた組織ができるのか?」ということを常に考えていた。

 経営者として知っておくべき原理原則を学び、それを自社へ導入するという実践型の講座「姫松塾」は、2012年からスタートした「少人数グループコンサルティングで、自分の想いを具現化し、自分で課題を解決し、自分で未来を創造できる経営者育成を目指している。

 参加者のみなさんから、「戦略構築の組み立て方を学んだことにより、社長の言っていることが戦略のどのパーツの話なのか理解できるようになった。」とか、「ポジショニング分析をみんなで行って、自社の進むべき未来の方向性が明確になった。」などの声が寄せられている。

この塾を全国のいろいろな地域で開催し、自分の会社を変化・成長させるだけでなく、地域社会に貢献できる経営者が増え、「社会に価値と感動を提供できる組織」が溢れる世界の実現に貢献できると確信している。


【講師からのメッセージ】

こんにちは、姫松です。

この塾は、受け身で学ぶだけでなく、自分の中にある大事なモノに気づき、それを戦略や商品・サービスに反映して、自社に導入するという実践型の塾です。

これから過去の成功体験や価値観が通用しなくなるこの大変革期には、短期的な成果を求める小手先のノウハウや広告手法より、中長期的な視点に立った経営の原理原則を学ぶ方が経営者として大きく変化・成長するものと確信しています。

経営の原理原則を学び、自社で実践できるよう仲間と一緒に学びませんか。

塾でお会いできることを楽しみにしております。         

                                         姫松千秋

見出し2安田かほる様

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・「ビジネスを構築する上で、不変のロジックがあること」を学びました。
そのロジックにあてはめた時、今、行っていることの位置づけが明確になり
さらに行動が具体的にイメージすることができるようになりました。

・「潜在意識に訴える」ことも学びました。その為には相手を良く知ることが必要という事も。

・日常の中にも常にヒントが散りばめられていること。アンテナを磨き続けます。

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

新しい事業を進める上で、なかなか具体的な構想が見えずにいましたが、セミナーに参加したことで全体像が見え、かつ目の前の一つ一つの位置づけや意義が明確になりました。おかげで、具体的な行動に落とし込むことができるようになりました。

講師の印象はいかがだったでしょうか?

否定することなく、受け入れた上で、より良い道を示してくださいました。
今すぐ実践できるアドバイスをたくさん頂き、ワクワクした6ヶ月間となりました。

最後にひとこと

6ヶ月間ありがとうございました。前回は個人的な立場で本当にしみ込みましたが、今回は企業として、また、その中の一員としてどうあるべきかを考えさせられました。
実践にうつし、フィードバックいたします。



見出し2I・K 様

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・理念、ミッションの重要性と考え方を大いに学びました。
・見本、信頼、支援のいずれも大切だが、見本こそが重要度80%です。
・ミッションから現場を結ぶファネル作りを学びました。

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

その時の出逢いが人生を根底から変えると良く言われるが
そういった縁をつくってくれる有意義な場であると進めます。
経営の原点やコツを一般論でなく、葬儀業界に落し込んで勉強出来るので
ダイレクトに会社に活かせる内容ばかりです。

講師の印象はいかがだったでしょうか?

・講師自身も学んでいるので、変化がありおもしろいし、旬の情報を教えてくれる講師です

最後にひとこと

姫松先生の指導のお陰で、自分のマインドがプラスにセット出来、
会社のビジョン、使命が明快になり、本気とやる気に満ちた組織に変わりつつあります。
またご指導お願いします。


見出し2有國宏様

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・助けられたければ助け、他人を変えたければ自分を変え、他人を育てたければ自分が育つ
・強みを作り強みに集中
・継続が最強の営業戦略

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

経営の重要項目
①成功する経営者になるための考え方
②経営において見逃しがしてしまう成功ポイント
③成功するための業界でのポジショニング
④まわりのみんなが幸せになる経営
⑤人がついてくる経営

経営で成功するために絶対必要であるこれらのポイントを実例をもとに、
1から丁寧に 教えてくれる勉強会で、今後、経営を任される立場の私にとって
非常に有意義な場であり 参加できた事に感謝し、ラッキーだったと感じています。
勉強した事を、実行すれば成功が 目前に有る事を確信しています。

講師の印象はいかがだったでしょうか?

出会いにより助け合いが生まれ、新たな考え方が生まれ、
人との信頼や結びつきでみんなに幸せが訪れる。
人と人との繋がりと本当に大事にしている先生。
そして最大の武器は、豊富な実経験と実績が与えてくれる説得力、
そして、みんなに愛されるキャラクターです。

最後にひとこと

同じ業界の経営者の方々との勉強会や情報交換は、本当に刺激となり勉強になります。
失敗した事や成功した事、またそのノウハウを共有する事ができるので、
何よりも効率のよい 経営手法となりました。
そして、この勉強会により、なかなか業界内では難しい気軽に相談 できる仲間、
そして困った時には助け合える仲間に巡り合えた事が最大の財産であり、
この勉強会に参加できて本当に良かったと思っています。


見出し2I.S様(女性)

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・強みに集中して行くこと。特化する。
・企業理念・ミッションの重要性。
・自社はもちろん他社の分析

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

一番大切な企業理念やミッションをまずしっかり考えてからその先へ一つ一つ進めて行くのでとても解りやすいし、実践しやすいセミナーである。

講師の印象はいかがだったでしょうか?

熱心に耳を傾けて下さる。誠意ある対応。的確なアドバイスをしてくれる方。
実践しやすいセミナーである。

最後にひとこと

6ヶ月ありがとうございました。皆さんと共有できたこと、また、自社を振り返ることができ、とても有意義な時間でした。



見出し2M.W様(女性)

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・あらためて自社のしくみ、プラン等について見直すことができた
・グループワークにより他の葬儀社さんのお話が聞けて勉強になった。
・経営思想について基本を教えていただけた。

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

・基本的な考え方はもちろん学ぶことができるが、一般的なセミナーや講座と違って、グループワークによる生の声、自らも考え、他の受講生の考え方を知ることで、視野を広げることができた。

講師の印象はいかがだったでしょうか?

明るくパワフル。
見ずからの経験からいろいろな葬儀社について、全国の葬儀社について、様々な知識をお持ちのため、いろいろな角度から指導していただける。

最後にひとこと

あっという間の6ヶ月でした。色々考え、自社、競合他社についてより研究し、勉強していきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。


 


見出し2高橋賢司様

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・自社を定義つける事の大切さと自分の使命を考えることの大切さ
・強みをより強くするという考え方
・何かをやめる事も必要という考え方

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

・会社(自分自身)の軸となる考え方を考える場所
マーケティングなどのテクニックなどではなくて、すべての発信源なる考え方を学ぶ事ができる。
また、ドラッカーや福島正伸といった素晴らしい先生方のメソッドも知る事ができる。

講師の印象はいかがだったでしょうか?

・一人一人に親身に接してくれます。講師の先生自身の体験と学んだ事を生かした
具体的なお話はとても理解しやすいです。

最後にひとこと

先生が葬儀関係に詳しいだけではなく、ドラッカーについても詳しかったのでとても嬉しく思いました。
ドラッカーの本は読んでみましたが全体を把握するには難しいと思っていたので
とてもありがたく思いました。


見出し2増田哲司様

姫松塾で、得られた学び・気付きは何ですか? 上位3つを教えてください。

・経営思想について(そもそも経営とは何か?)
・経営への参画意識向上
・リーダーとはどういったもの

このセミナーを紹介するとしたら? どのように言って紹介しますか?

・視座を上げられる
・自己成長できる
・成果をあげる考え方をつくれる

講師の印象はいかがだったでしょうか?

具体的な事例を上げながら順に進めていってもらえるため分かりやすく。成長感を実感できるセミナーでした。

最後にひとこと

まずは出来ることから実践していきます。ありがとうございます。


 
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