【未来の種】内発的動機が大きな力となる

平成30年4月9日(月)   未来の種682号

◆ 内発的動機が大きな力となる

(株)グレイン 代表取締役 姫松千秋
https://www.sousoulabo.com 

経営テーマ

『変化を感じ 変化を読み 時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

グレイン代表の姫松千秋が日々学んだこと感じたことを

月曜日・水曜日・金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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 こんにちは、姫松です。

いつもお読みいただきありがとうございます。
 

 最近、支援先企業に渡している戦略チェックリストが好評です。

コンサルに指摘されるより自分で気づき行動することのほうが嬉しいようです。

私も、上司から管理コントロールされていたときよりも、

自由に裁量を与えられていた時が、

楽しく仕事ができ、成果も出ていました。

長時間働いていても苦にならないのです。

このことは自立型人材・自立型組織をつくりあげる過程で、

基盤となる部分です。

外発的動機ではなく、

内発的動機が大きな力となり、

新しい発想も生まれ人も組織も活性化されていくのかもしれません。

内発的動機で動いていますか。

 

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■ 支援

 相手のために役立ちたいという意識を持って、

できる限りの応援をすること。

そして、最大の支援は励ますことである。

 支援の目的は相手が自発的に困難・問題を

乗り越える努力をするようになることである。

まず自ら見本となって行動することで相手を動機づけ、

相手がどんな状況であったとしても信頼し、

できる限りの応援をしながら、長期的視野に立って

応援し続けることである。

 

アントレプレナーセンター
 福島正伸 著

 感動と共感の
「新・経営用語辞典」より

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生まれた時より、

  より良い世界にして、
 
    この世を去る。

【第9の習慣】

  スティーブン・R・コヴィー 

発行者

株式会社グレイン 姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
  葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

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