【未来の種】成長の最適点

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平成29年9月13日（水）　　　未来の種598号

◆　成長の最適点

（株）グレイン　代表取締役　姫松千秋
　http://graine.ne.jp

経営テーマ

『変化を感じ　変化を読み　時代の先頭に立つ』

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◯このメールマガジンは、

葬祭業に特化したコンサルティング会社・グレイン

代表の姫松千秋が日々感じたことを月曜日・水曜日・

金曜日の週3回、お伝えしていきます。

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■こんにちは、姫松です。

　いつもお読みいただきありがとうございます。

　今日、九州から群馬へ戻ります。

今回は、多機能型集客施設ともいえるスペースの

最終打ち合わせでした。

内装工事をしながら構想を組み立てていますので、

まさに、走りながら考えている状態です。

葬儀施設とは少し離れた場所にあるのですが、

イノベーション機能たっぷりのスペースで、

完成が楽しみです。

今日も１日人生とビジネスを楽しみましょう。

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　規模だけ増えて全体の生産性が向上しない成長は

汗を流して絞らなければならない。　

（ここから）
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■成長の最適点

　マネジメントたる者は、

成長の最低限を検討しておかなければならない。

自らの強みと生命力を維持していける成長の最低限はどこか。

生きていくための市場地位は確保しなければならない。

さもなければ限界的な存在になる。

不適切な規模になる。

市場が拡大しつつあるならば、

自らもまた、

その強みと生命力を維持するために

成長していかなければならない。

したがって、

時として成長の成長限度は

かなり高いものになる。

　「マネジメント」

　　P.F.ドラッカー　著　

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（ここまで）

　市場地位を確保するうえで必要な

成長の最適限度を明らかにしてください。

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生まれた時より、

　　より良い世界にして、
　
　　　　この世を去る。

【第９の習慣】

　　スティーブン・R・コヴィー　

発行者

株式会社グレイン　姫松千秋

■小さくても新しい価値を持った
　　葬送の仕組みを創る■

◇葬送ビジネスラボ◇

http://www.sousoulabo.com